O Brasil passou por uma queda de 0,07% na inflação, em outubro de 2025, menor patamar em 27 anos para o mês. Porém, a queda da inflação não necessariamente é sinônimo de preços mais baratos, apesar desse mini desacelero, o bolso do brasileiro ainda pesa. Embora os índices mostrem que os preços estão subindo em um ritmo mais lento, isso não significa que eles estejam diminuindo. Pelo contrário: os preços continuam aumentando e, em muitos casos, permanecem em níveis elevados após anos consecutivos de inflação significativa.
Para entender essa dinâmica, é importante lembrar que a inflação mede a variação dos preços ao longo do tempo, e não o seu nível absoluto. Um dos fatores que explica essa percepção está na forma como a inflação é medida. O IBGE realiza a Pesquisa de Orçamento Familiar (POF), que identifica o que as pessoas compram e define, a partir disso, quais itens compõem a cesta usada para calcular a variação dos preços. O problema é que essa pesquisa não é atualizada há algum tempo, o que faz com que a cesta inclua produtos que os brasileiros já não consomem mais, cujos preços estão em queda e deixam de fora itens que passaram a fazer parte do consumo cotidiano. Atualizar esse índice, para que ele reflita melhor a realidade do consumo da população, é, portanto, um passo essencial para aproximar a inflação oficial da inflação sentida no dia a dia.
Esse efeito acumulado é especialmente visível em itens essenciais, como alimentação, transporte, moradia e saúde. Mesmo quando há períodos de desaceleração ou até pequenas quedas pontuais, os preços dificilmente retornam aos patamares anteriores. Assim, o custo de vida permanece elevado, exigindo uma parcela cada vez maior da renda das famílias para cobrir despesas básicas. Para as classes de menor renda, esse cenário é ainda mais crítico, já que a maior parte do orçamento é destinada ao consumo de bens e serviços essenciais.
A economista e professora da PUC-SP, Cristina Helena Pinto de Mello. comenta sobre o peso desses custos. “Alimentação também pesa, mas você consegue substituir trocar o alimento, muda o consumo. Já moradia e transporte não têm como substituir. Você precisa ir trabalhar, precisa morar.”
“Para famílias mais ricas, a habitação pesa menos porque elas têm imóvel. Mas para quem aluga, é uma despesa muito grande. E, olhando para as classes mais pobres, isso é ainda mais sensível. A gente está falando de uma população com renda muito baixa. Às vezes mil reais por mês. Isso dá cerca de 250 reais por semana para tudo: morar, se transportar, vestir e comer. É muito difícil.” conclui
Outro aspecto importante é a discrepância entre a elevação dos preços e o crescimento da renda das pessoas. Apesar de o salário mínimo e outras fontes de receita poderem passar por ajustes regulares, esses aumentos não necessariamente refletem o verdadeiro custo de vida. Na realidade, isso implica que o poder aquisitivo do cidadão brasileiro permanece restrito. Mesmo quando há um aumento nominal, ou seja, um acréscimo na quantia recebida, tal aumento pode ser compensado pelo aumento de preços de bens e serviços essenciais. Como consequência, muitas famílias são obrigadas a mudar seus padrões de consumo, diminuir despesas ou até renunciar a produtos que consideram básicos.
A impressão de que "tudo ainda é muito caro" é também amplificada por elementos subjetivos, como a regularidade de certos gastos. Despesas realizadas frequentemente, como alimentação e transporte, influenciam mais a visão da inflação do que gastos menos recorrentes. Portanto, mesmo com alguns produtos apresentando preços mais baixos, o consumidor tende a notar com mais clareza aqueles que seguem com elevações, especialmente em sua rotina. Essa percepção se conecta a uma expectativa de qualidade de vida que não se concretiza. As pessoas não fazem comparações de preços com outros países, mas idealizam um nível de consumo que não conseguem alcançar e é essa discrepância entre o que desejam e o que é viável que intensifica a sensação de que o custo de vida segue elevado.
“Então por que o brasileiro tem essa percepção de que tudo é tão caro? Acho que tem a ver com expectativa de qualidade de vida que não se realiza. As pessoas não comparam com outros países, mas idealizam um padrão de consumo que não conseguem atingir. Não ter uma racionalidade de olhar e falar: pera, o ovo no Brasil é mais barato do que no resto do mundo.” argumenta Cristina
Nesse contexto, a desaceleração da inflação deve ser interpretada com cautela. Embora represente um avanço importante do ponto de vista macroeconômico, indicando maior estabilidade e previsibilidade, seus efeitos positivos não são imediatos nem uniformes para toda a população. O alívio no custo de vida depende de um conjunto mais amplo de fatores, incluindo o aumento real da renda, a estabilidade prolongada dos preços e a redução das desigualdades econômicas.
Portanto, a melhora nos índices de inflação não deve ser confundida com uma melhora automática nas condições de vida. Para que o impacto seja efetivamente sentido pela população, é necessário que haja uma recuperação gradual do poder de compra, permitindo que as famílias consigam equilibrar suas despesas sem comprometer seu bem-estar. Até lá, a realidade para muitos brasileiros continua sendo marcada pelo desafio de lidar com um custo de vida elevado, mesmo em um cenário de inflação aparentemente controlada.
Madonna, Lady Gaga e, agora, Shakira: esses são os nomes internacionais de peso que movimentam o “Todo Mundo No Rio”. A iniciativa criada pelo prefeito Eduardo Paes, em 2024, nasceu com o objetivo de atrair grandes públicos para megashows gratuitos na orla de Copacabana, no Rio de Janeiro. Neste ano (2026) ganha um novo capítulo com a confirmação da estrela colombiana Shakira no próximo 02 de maio.
Quando foi apresentado em parceria com a produtora Bonus Track, o evento foi aprovado por não ter custos diretos para os fãs, sem contar com passagens, reserve hotéis, alimentação e produtos de higiene. Desde que começou a ser realizado, o “Todo Mundo no Rio” depende de um estudo logístico prévio. Quase um ano antes do dia do show, é preciso que o governo traga patrocinadores dispostos a investir, crie um ambiente seguro na praia e tenha respaldo econômico suficiente para não gerar uma dívida interna com a contratação de um cantor internacional.
Cada micro decisão de um visitante na “cidade maravilhosa” causa impactos, mesmo que mínimos, na economia local. Foi com base nessa estrutura socioeconômica que a iniciativa foi renovada para 2026. Em janeiro, Paes fez mistério nas redes sociais, instigando a possibilidade de trazer Adele, Justin Bieber, Beyoncé, ou até Rihanna, que está fora dos palcos desde 2016.
Números da Embratur, divulgados em março de 2026, mostram que mais de 8,5 mil passagens aéreas já foram reservadas por estrangeiros para o período entre 26 de abril e 2 de maio. O índice inicial marca um crescimento de 80,75% em relação ao mesmo intervalo de 2024, quando Madonna se apresentou na cidade, e se aproxima do registrado no show da Lady Gaga em 2025. Diante desse potencial de arrecadação e visibilidade, a cidade de São Paulo consolidou uma estratégia jurídica para flexibilizar o uso da Avenida Paulista por meio da revisão do seu Termo de Ajustamento de Conduta (TAC).
A gestão de Ricardo Nunes articulou a permissão para um megashow gratuito no dia 5 de setembro, tendo nomes cotados como Coldplay, Bruno Mars e Rolling Stones. O acordo estabelece contrapartidas rigorosas, como controle de acesso e multas de R$ 100 mil por descumprimento de normas técnicas. Assim como em Minas, o movimento paulista ocorre em meio a um cenário de proximidade com as urnas.
Madonna X Lady Gaga: qual artista teve o maior show
Dois anos atrás, a apresentação que debutou o projeto atraiu cerca de 1,6 milhão de turistas estrangeiros e movimentou mais de R$ 300 milhões na economia local. No ano seguinte, a apresentação de Lady Gaga chegou a reunir 2,1 milhões de pessoas em Copacabana, quase o dobro do primeiro, com arrecadamento médio de R$ 600 milhões para a cidade. Dados do setor de turismo registraram que a performance da dona de hits como “Popular”, custou R$ 10 milhões para a prefeitura — posteriormente, o faturamento foi três vezes maior. O sindicato dos hotéis do Rio completou a análise ao registrar que naquele fim de semana, 95,95% da rede hoteleira do bairro praiano estava reservada.
Em 2025, o sucesso se repetiu e dobrou de tamanho. A passagem de Gaga impactou mais de 1,5 bilhão de pessoas e elevou o evento para nível mundial ao registrar turistas de mais de 20 países. Foi com o “Gagacabana" que a artista se tornou a mulher com o maior público da história.
Em entrevista à AGEMT, Camila Dimas, que viajou ao Rio para a apresentação de Madonna, compartilhou sua experiência. Como não foi sua primeira visita, Camila fez uma leitura sobre quais setores sentiu maior aumento nos valores. “Não vi muita diferença nos preços de alimentação e cultura. Senti mais na hospedagem e nas passagens”, declarou. Ela conta que reservou repentinamente um apartamento no aplicativo Airbnb junto a um grupo de amigos, mas teceu críticas à estrutura da cidade. “Tivemos perrengues, principalmente, na locomoção. O transporte do Rio não é amplo, o metrô é muito caro e não tem estrutura suficiente para receber quase 2 milhões de pessoas, além do risco de furtos”, completa.
A capital fluminense é pioneira na realização de megaeventos gratuitos. Nos anos 1990, Jorge Ben Jor e Rod Stewart transformaram a praia de Copacabana em um palco para 3 milhões de pessoas. A presença das atrações globais no Rio despertou o interesse de outros estados pela viabilidade logística desse modelo. Segundo Marta Poggi, consultora especializada em marketing e inovação no turismo: “Os mega shows funcionam como verdadeiros catalisadores do ecossistema turístico, ativando uma cadeia ampla e independente. Entre os principais setores, hospedagem, transporte, alimentação, comércio local, serviços turísticos e economia criativa e eventos. O visitante não consome apenas o show, ele consome o destino”, diz Poggi.
A corrida eleitoral de 2026 foi iniciada, o momento é de movimentações e definições nos cargos que serão vagos por cada candidato, principalmente nos ministérios. O exemplo mais significativo é a saída do ministro da fazenda, Fernando Haddad, para disputar o governo de São Paulo. A estratégia do PT nesse caso é bem clara: trazer um nome forte para disputar o governo contra o candidatoa à reeleição, o governador Tarcísio de Freitas. Outros nomes como o de Simone Tebet foram ventilados mas a escolha de Haddad foi definida. Dario Durigan, natural de Bebedouro, SP, tem 41 anos e assume o ministério da Economia, trazendo no currículo o trabalho para recomposição das receitas, aumentando os tributos que o governo anunciou nos últimos anos, além de articular a regulamentação da reforma tributária do consumo e no fechamento da renegociação da dívida dos estados.
Durigan foi consultor da Advocacia-Geral da União, entre 2017 e 2019, e atuou no setor privado em empresas como WhatsApp, como diretor de Políticas Públicas, faz parte da equipe de Haddad desde 2015, quando o ex-ministro era prefeito de São Paulo. Seu anúncio como substituto foi feito pelo presidente Lula em evento em São Paulo na noite do dia 19. "Queria cumprimentar o companheiro Dario Durigan (...) Ele será o substituto do Haddad no Ministério da Fazenda a partir do anúncio do Haddad. Olha bem para a cara dele, que é dele que vocês vão cobrar muitas coisas", disse Lula.
Na manhã do mesmo dia, a jornalista da Band e rádio BandNews, Juliana Rosa, comentarista de Economia, participou de uma entrevista coletiva com alunos de jornalismo da PUC-SP, como era um tema em voga, ela foi questionada muito rapidamente da sua opinião sobre a atuação de Fernando Haddad e a chegada de Durigan no comando da pasta. Ela também fez comentários sobre suas percepções em torno do governo Lula e como a população vem recebendo tudo isso.

“O ministro Haddad colaborou muito, deu muita entrevista na Band, lá na Band News. Acho que a gente teve uma vantagem que foi conseguir fazer um debate qualificado, em muitos momentos. Mas, estamos de volta para aquela polarização, uma coisa que é bem crítica e começa a falar mais alto do que o debate técnico, por isso é difícil a gente ter um debate qualificado no Brasil", comenta Rosa, que enfatiza como é complicado entenderem críticas ao governo, sem parecer que você está falando mal, ou bem".
"A notícia de que Durigan assumiria o ministério foi um bom indicativo para o mercado, por não ser uma figura que gere surpresas, seu foco será priorizar as contas públicas, ainda mais em um ano eleitoral", afirma Erich Decat, analista político.
A cada dia que passa, a Operação Compliance Zero da Polícia Federal (PF), que investiga fraudes do banco Master – já liquidado – traz mais revelações sobre o caso. Iniciada em novembro de 2025, a ação apura crimes como gestão fraudulenta, organização criminosa, lavagem de dinheiro e venda de carteiras de crédito falsas. O principal alvo da busca é o banqueiro Daniel Vorcaro, dono do Master, mas os rombos da instituição começaram bem antes do ano passado.
O banco começou como corretora Máxima, existente desde a década de 1970, e desde seu início já passava por problemas. A empresa não entregava as demonstrações financeiras solicitadas pelo Banco Central do Brasil (BC), ou quando o fazia, os documentos vinham com informações faltantes. Esses relatórios mostram a real situação financeira do órgão no período solicitado. Segundo o ex-analista do BC e professor de Ciências Econômicas da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), André Accorsi, a autarquia solicita essas informações a cada trimestre.
“É obrigatório que as instituições financeiras entreguem as demonstrações financeiras por meio eletrônico. Para as sociedades anônimas, é necessário que elas publiquem essas informações a cada trimestre. Muitos meses, esses relatórios não foram entregues; ou foram entregues com informações faltantes, que não faziam o menor sentido. Tudo isso era comunicado à instituição, mas ela eventualmente entregava, voltava a vir com erros e assim por diante”, explica Accorsi.
Apesar das complicações já existentes da corretora, na década de 1990 foi autorizado que ela virasse o Banco Máxima – que seguiu com dificuldades até por volta de 2010. O professor acrescenta que toda abertura, fusão, ou incorporação de bancos passa pelo BC. Formado em Economia, Daniel Vorcaro conseguiu a autorização para virar banqueiro em 2019, e no mesmo ano fez o aporte mínimo para adquirir o banco, que virou Master.
“Para você ter o direito de abrir uma instituição financeira, a gente fala que as pessoas precisavam ter CIC: o primeiro C é capital. Então você precisa ter um capital mínimo adequado às regras internacionais que são baseadas. O I é a idoneidade. Agora o problema é: como é que a gente apura se uma pessoa é idónea ou não? Você pode ter um monte de processos contra você, mas se ainda não foi condenado, você é idóneo. E o terceiro C é competência. Como é que eu vou atestar minha competência se eu quero abrir um banco? É a minha experiência de vida”, completa Accorsi.
A instituição cresceu de forma acelerada e arriscada desde que foi assumida por Vorcaro. O banqueiro realizava uma prática chamada pelo mercado de compra e turnaround de empresas distress, isto é: ele comprava outras instituições que estavam falidas a um preço muito baixo, e as reestruturava a fim de obter lucro. “Essas empresas, por terem dificuldades, estão com um preço muito baixo. Então, ele [Daniel Vorcaro] compra as ações da empresa. Quando ele adquiriu o Banco Máxima, depois ele adquiriu o Will Bank e o Banco Voiter usando os CDB 's que pagavam 140% do CDI, muito acima do que o mercado normalmente paga”, explica Accorsi.
O Certificado de Depósito Bancário (CDB) é um investimento em que você empresta seu dinheiro para o banco em troca de juros protegidos pelo Fundo Garantidor de Crédito (FGC). O FGC, por sua vez, é uma garantia do Banco Central de que se o banco que você investe quebrar, o fundo te devolve até R$250 mil por cadastro de pessoa física (CPF) ou cadastro nacional de pessoa jurídica (CNPJ). Nessa lógica, o Certificado de Depósito Interno (CDI) funciona como uma taxa de referência do mercado que define quanto esse empréstimo vai render. Em média, os rendimentos de CDI nos bancos rendem até 110%, e a promessa do Master era muito acima do mercado. O discurso vendido pelo banco era justamente de que se as instituições falissem, o FGC restituiria pelo menos uma parte do valor investido.
No entanto, em setembro de 2025 a estratégia do banco foi freada quando o Banco Central negou a fusão entre o Master e o Banco Regional de Brasília (BRB). Dois meses depois, o BC decretou a liquidação extrajudicial do banco de Vorcaro, ou seja, as atividades do banco foram encerradas de maneira forçada pela autarquia. A instituição foi liquidada por “grave crise de liquidez, insolvência irrecuperável e constatação de fraudes estruturais”.
A Operação Compliance Zero apontou manipulação contábil no Master com "ativos podres" – isto é, créditos que os investidores nunca receberiam — para inflar o balanço do banco. Vorcaro está preso preventivamente desde o dia 4 de março, atualmente na Superintendência da PF, em Brasília, sob suspeita de liderar um esquema de fraudes financeiras bilionárias, lavagem de dinheiro e corrupção.
Impulsionado pelo crescimento das redes sociais e pela valorização da imagem como ativo econômico, o marketing de branding e de influenciadores se consolidou como uma das principais estratégias de posicionamento no mercado contemporâneo. Mais do que visibilidade, marcas e profissionais passaram a disputar atenção e relevância com o público, elementos que, hoje, se relacionam diretamente em valor financeiro e oportunidades de negócio.
Mais do que executar campanhas, o trabalho envolve gerir orçamentos e responder a pressões constantes por performance, muitas vezes em prazos cada vez mais curtos. Segundo Luana Chaves, formada em Cinema e à frente da agência Colors, um dos principais desafios do marketing está na dinâmica acelerada do setor. Luana expõe que tudo acontece em prazos curtos, as tendências mudam rapidamente e é fundamental trabalhar com aquilo que está relevante no momento para manter a efetividade das estratégias. Essa dinâmica impacta diretamente a lógica econômica do setor, onde o timing se transforma em valor.
Campanhas alinhadas às tendências do momento tendem a gerar maior alcance e retorno financeiro, enquanto atrasos podem significar perda de investimento e menor desempenho para marcas e influenciadores. Luana comenta que, "além desses desafios, ser mulher no mercado ainda exige enfrentar barreiras adicionais, como a desigualdade salarial e a necessidade constante de reafirmação profissional em um ambiente competitivo", desabafa.
Ana Carolina Cosi, profissional da área de comunicação e fundadora da CACOSI, destaca que sua entrada no mercado de marketing ocorreu de forma orgânica, a partir de sua atuação prévia com moda e comportamento. Com uma base já consolidada de público, especialmente feminino, a transição para o marketing de branding e influenciadores foi uma consequência natural, integrando linguagem artística e construção de identidade no ambiente digital, sem abandonar experiências no offline. No que diz respeito aos investimentos, as duas entrevistadas ressaltam a diversidade de perfis de clientes, que vão desde grandes empresas até profissionais autônomos, o que resulta em variações significativas nos valores aplicados em marketing.
Ainda assim, apontam um crescimento expressivo na valorização da criação, que anteriormente ocupava um espaço mais restrito e hoje se tornou central nas estratégias de branding e posicionamento. Ao comparar sua trajetória profissional, Luana destaca uma mudança significativa no volume financeiro dos projetos. Enquanto em sua atuação anterior participava de campanhas com orçamentos que chegavam a R$ 200 mil ou R$ 300 mil, em sua agência, fundada em 2025, as campanhas giram, em média, em torno de R$ 80 mil.
A diferença reflete não apenas o estágio de consolidação do negócio, mas também o processo de construção de carteira de clientes e posicionamento no mercado, típico de empresas em fase inicial. Ana, também enfatiza que, na área de criação, os resultados são construídos no longo prazo, especialmente quando se trata de reputação de marca. Embora seja possível observar sinais iniciais de crescimento, como o aumento de engajamento, no branding o retorno mais consistente depende de um processo contínuo e estruturado, sem a mesma pressão imediata típica de outras áreas do marketing.
Apesar dos desafios financeiros envolvidos, Luana e Ana destacam que nem todos os modelos de negócio dentro do marketing exigem um alto investimento inicial. Em áreas mais enxutas, especialmente no início da carreira, é possível estruturar uma atuação com baixo custo, utilizando conhecimento técnico e rede de contatos.
As experiências relatadas pelas entrevistadas evidenciam que o marketing de branding e influenciadores, além de operar em um ambiente dinâmico e orientado por tendências, está profundamente conectado a decisões econômicas. Entre a necessidade de adaptação rápida, gestão de recursos e construção de reputação, o setor exige não apenas criatividade, mas também visão estratégica e capacidade financeira.