Entre boletos parcelados, cartões de crédito e ofertas de empréstimos rápidos, jovens brasileiros têm se tornado protagonistas de um fenômeno crescente: o superendividamento. Sem renda fixa, sem vínculo formal com instituições financeiras e com pouca ou nenhuma educação financeira, parte expressiva dessa população vê no crédito imediato uma resposta à sobrevivência, ainda que, a longo prazo, isso signifique um acúmulo impagável de dívidas.
A especialista em consumo e pesquisa de mercado, Eduarda Barreto, 27, chama atenção para a complexidade do problema. Para ela, não se trata apenas de comportamento individual, mas de um contexto social e estrutural. “Em 2022, uma pesquisa do Banco Central mostrou que 22% dos jovens entre 15 e 29 anos estavam fora da escola e do mercado de trabalho. Isso representa cerca de 11 milhões de jovens sem renda fixa ou escolaridade mínima para acessar melhores oportunidades”, afirma.
Esse grupo, segundo Eduarda, é o mais vulnerável a modalidades de crédito como empréstimos emergenciais ou cartões pré-aprovados. Com pouco conhecimento sobre juros e condições, esses jovens recorrem ao que está disponível mesmo que isso signifique aceitar taxas elevadas e prazos inflexíveis. Ela explica que não se trata de crédito para investir, mas para sobreviver. Muitas vezes, o empréstimo serve para pagar contas básicas como luz, gás e alimentação.
Eduarda destaca que esse ciclo é agravado pela ausência de políticas públicas consistentes de educação financeira desde os primeiros anos escolares. Jovens que não estão inseridos no mercado de trabalho ou na escola muitas vezes não têm qualquer orientação sobre orçamento, crédito ou endividamento. O resultado é um cenário em que decisões são tomadas no impulso da necessidade, sem planejamento ou capacidade de negociação com bancos.
A falta de vínculo estável com instituições financeiras também pesa. Quem não tem um histórico com o banco dificilmente acessa linhas de crédito com melhores condições. Barreto observa que, mesmo com juros altos, muitos jovens aceitam a única oferta disponível, pois não têm tempo nem suporte para tomar uma decisão mais estratégica. Eles precisam do dinheiro de forma imediata.
Embora programas de renegociação de dívidas e feirões "limpa nome" tenham ganhado força nos últimos anos, Eduarda pondera que eles não atacam o problema na raiz. O superendividamento juvenil é reflexo direto de um sistema que oferece crédito sem oferecer estabilidade, informação ou perspectivas.
No dia primeiro de novembro, o cantor do grupo musical Coldplay, estará se apresentando no Mangueirão (Estádio Olímpico do Pará). O estado também será palco da 30ª Conferência das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (COP 30) e o festival, que contará com outros grandes nomes da música, faz parte da promoção da campanha #ProtejaAAmazônia.
Os shows gratuitos têm sido ferramentas poderosas do governo brasileiro para promover turismo e projetos nacionais. Mesmo sendo totalmente abertos ao público, essas apresentações movimentam a economia brasileira em diversos aspectos. Entenda mais sobre o assunto e confira as falas da doutora em Comunicação e Cultura e professora titular do programa de pós-graduação em Economia Criativa, Lucia Santa-Cruz, em entrevista em vídeo para a AGEMT.
Na última quarta-feira (7), o Comitê de Política Monetária (Copom) subiu a taxa básica de juros para 14,75% por ano, um aumento de 0,5%.
De acordo com um comunicado lançado pelo Comitê, os fatores que colaboraram para a decisão foram o tarifaço de Donald Trump e a política econômica do presidente Lula: “Cenário de elevada incerteza, aliado ao estágio avançado do ciclo de ajuste e seus impactos acumulados por serem observados, demanda cautela adicional na atuação da política monetária e flexibilidade para incorporar os dados que impactem a dinâmica de inflação”, declarou o informe.
A Selic tem um papel fundamental na economia. Ela é o parâmetro para definir todas as outras taxas no país e serve como referencial para os bancos precificarem seus créditos. Essa é a sexta elevação consecutiva da taxa e coloca a Selic em maior patamar desde julho de 2006.
De acordo com a economista Cristina Helena, a taxa de juros tem um impacto considerável na economia: “Quando a taxa de juros aumenta, uma das coisas que acontecem é tornar mais atrativo o investimento externo para dentro do país. Essa entrada de capital ajuda na queda do dólar, porque tem maior oferta de moeda estrangeira”. Por outro lado, a economista pontua que a elevação da taxa pode acarretar em menor consumo familiar: “Alguns podem aumentar os recursos e consumo, mas vão ter famílias que vão ficar mais pobres.”.
Com isso, o Brasil passou a compor a lista dos países com os maiores juros reais do mundo, ficando em terceiro lugar no âmbito internacional. Em primeiro lugar está a Turquia, com 10,47%, e em segundo a Rússia, que tem 9,17%.
No entanto, junto com a elevação, houve uma queda do dólar diante do real. A elevação da taxa não foi o único fator que influenciou, visto que a perspectiva de um acordo comercial entre EUA e o Reino Unido aumentou.
Para a próxima reunião, há expectativas, mas não parece ser diferente do cenário atual. Em nota, a Copom afirmou: “Para a próxima reunião, o cenário de elevada incerteza, aliado ao estágio avançado do ciclo de ajuste e seus impactos acumulados ainda por serem observados, demanda cautela adicional na atuação da política monetária e flexibilidade para incorporar os dados que impactem a dinâmica de inflação”.
A guerra comercial entre Estados Unidos e China, embora tenha começado ainda no primeiro mandato de Donald Trump, ganhou contornos oficiais em fevereiro deste ano, quando o então presidente norte-americano declarou combate aberto aos produtos "made in China". A partir de março, Trump começou a colocar em prática sua política de “América em primeiro lugar”, com foco em fortalecer a indústria nacional, mesmo que isso significasse limitar as importações.
Uma das primeiras ações foi a imposição de tarifas de 10% sobre produtos chineses. A resposta veio rapidamente: a China retaliou com barreiras comerciais contra mercadorias americanas. Mas o episódio que mais chamou atenção aconteceu no dia 1º de abril, com o chamado “tarifaço” de Trump. Nesse dia, ele anunciou aumentos significativos nas alíquotas de importação, atingindo diversos países — inclusive aliados. A China foi a mais afetada, vendo suas exportações para os EUA sofrerem taxações de até 154%.
No dia 7 de abril, as ações da Ásia voltaram a despencar sob os efeitos do tarifaço. O resultado representa o terceiro pregão consecutivo de quedas generalizadas e expressivas nas bolsas de valores pelo mundo inteiro. Na última semana, as bolsas de Wall Street derreteram até 10%, com o mercado reagindo mal às medidas de Trump. Os mercados caíram porque as tarifas podem aumentar os preços significativamente para empresas e consumidores americanos. Isso porque os importadores pagam as tarifas, não os países que exportam os bens que Trump tem como alvo.
O motivo é claro: tarifas elevadas encarecem os produtos importados. E quem paga essa conta são os importadores — ou seja, as empresas norte-americanas. Muitas delas acabam repassando esse custo ao longo da cadeia, atingindo os varejistas e, por fim, o consumidor final. Nem todas conseguem absorver esse impacto, o que gera inflação e instabilidade econômica. Segundo o professor Gilmar Masiero, professor de Administração de Empresas e Economia na USP, em entrevista à AGEMT, o retorno de Trump ao poder pode agravar ainda mais esse cenário.
“No primeiro mandato, o governo iniciou em 2016 o que ficou conhecido como guerra comercial com a China, marcada por sucessivas elevações e tensões políticas. Trump já sinalizou que pretende ampliar as tarifas sobre produtos chineses, com o objetivo declarado de reduzir a dependência americana da manufatura asiática e trazer parte da produção de volta ao território norte-americano” afirma Masiero.
Essa postura, no entanto, não ocorre sem reações do outro lado. A China, embora evite um confronto direto — já que os EUA ainda são um dos seus maiores mercados consumidores —, têm adotado uma estratégia de diversificação comercial. “A tendência é que as exportações chinesas percam competitividade no mercado norte-americano. Em resposta, acredito que a China continuará acelerando sua política de diversificação, buscando acordos com mercados da Ásia, Europa e Sul Global. Além disso, empresas chinesas já vêm alocando fábricas para países como Vietnã e Indonésia para contornar tarifas”, explica o professor.
Apesar disso, Masiero lembra que a substituição total da China como “fábrica do mundo” não é simples: “a China tem uma base industrial sofisticada e infraestrutura difícil de replicar. O deslocamento será parcial e, principalmente, em setores de menor valor agregado. Mas a diversificação comercial chinesa parece inevitável”, ressalta.
Diante dessa reconfiguração global, surge a pergunta: onde o Brasil entra nesse jogo? O professor aponta que, historicamente, o Brasil tem sido um ator passivo no comércio internacional. “Exportamos basicamente quando somos demandados, especialmente commodities. Falta uma estratégia comercial estruturada. Isso nos deixa com pouca força de barganha em disputas comerciais mais amplas.
"Com o deslocamento parcial das cadeias produtivas e o redirecionamento dos fluxos comerciais globais, o Brasil deveria buscar ampliar suas relações com países asiáticos. Podemos nos posicionar como fornecedores estratégicos ou parceiros tecnológicos, principalmente com Índia, Vietnã, Indonésia e Coreia do Sul”, diz.
No fim das contas, o que está em jogo é muito mais do que uma disputa comercial entre duas potências. Trata-se de uma mudança estrutural nas dinâmicas do comércio internacional — e países como o Brasil precisam escolher se vão apenas reagir ou se posicionar de forma estratégica nesse novo tabuleiro global.
(Narração de 4 minutos) . Escute o áudio
No começo do mês de abril, o jornal americano Women's Wear Daily (WWD) divulgou em suas redes sociais um vídeo que mostrava os bastidores da fabricação da bolsa 11.12, um dos modelos mais populares da histórica francesa Chanel. Intitulado “Inside the Factory That Makes $10,000 CHANEL Handbags” (“Dentro da Fábrica que Produz Bolsas Chanel de US$10.000”), o material buscava justificar o alto valor do acessório, mas acabou provocando controvérsia ao exibir etapas mecanizadas do processo, incluindo a costura.
Embora o vídeo também destacasse momentos artesanais, como o trabalho manual de artesãs, a revelação de uma linha de produção mais automatizada do que o esperado causou estranhamento entre o público nas redes sociais. A repercussão negativa levou à exclusão do conteúdo poucas horas após a publicação, mas o vídeo continua circulando por meio de republicações.
Além do material audiovisual, a WWD publicou uma reportagem detalhada sobre o processo de confecção das bolsas. Foi a primeira vez que a maison fundada por Coco Chanel, em 1910, abriu as portas de uma de suas fábricas de artigos em couro. A iniciativa está alinhada ao Regulamento de Ecodesign para Produtos Sustentáveis, que visa ampliar a transparência ao oferecer informações claras sobre a origem dos produtos, os materiais utilizados, seus impactos ambientais e orientações de descarte através de um passaporte digital dos produtos.
Em entrevista à publicação, Bruno Pavlovsky, presidente de moda da Chanel, afirmou: “Se não mostrarmos por que é caro, as pessoas não saberão”. Ao contrário do vídeo, as imagens incluídas na matéria priorizam o trabalho manual dos artesãos, reforçando a narrativa de exclusividade e cuidado artesanal.
Para a jornalista de moda Giulia Azanha, a polêmica evidencia um atrito entre a imagem construída pela marca e a realidade do processo produtivo. “Acaba criando um rompimento entre a qualidade percebida pelo cliente e o que de fato é entregue”, afirma. Segundo ela, a reação negativa afeta principalmente os consumidores em potencial, ainda seduzidos pelo imaginário construído pela grife, enquanto os compradores habituais já estão acostumados com o funcionamento e polêmicas do mercado de luxo.
Atualmente, a Chanel administra uma série de ateliês especializados em ofícios artesanais por meio de sua subsidiária Paraffection S.A., reunidos no projeto Métiers d’Art, voltado à preservação de técnicas manuais tradicionais. A marca divulga sua produção feita à mão como um de seus pilares. No entanto, ao longo dos anos, parte da fabricação tornou-se mais automatizada — sem que isso tenha sido refletido nos preços finais.
Em 2019, a bolsa 11.12 no tamanho médio custava US$ 5.800. Hoje, o mesmo modelo é vendido por US$ 10.800 — um aumento de 86%. Para Giulia, não é o produto em si que mantém o caráter exclusivo, mas sim a história da marca, a curadoria estética e seu acesso extremamente restrito: “No final, essas marcas não vendem bolsas, roupas, sapatos, mas sim a sensação de pertencimento, de sofisticação e inacessibilidade, mesmo que seja simbólico”.
A jornalista de moda acredita que grande parte das outras grifes também adota um modelo híbrido de produção, que combina processos artesanais e mecanizados. Isso se justifica pela alta demanda de modelos como as bolsas 11.12 e 2.55, os mais vendidos da Chanel, o que exige uma produção em escala. No entanto, Giulia ressalta que a narrativa em torno do produto é tão relevante quanto sua fabricação: “O conceito de artesanal e industrial no setor da moda é uma linha muito mais simbólica do que técnica”, afirma.
Na mesma reportagem da WWD, Pavlovsky afirmou que a Chanel pretende ampliar a divulgação de informações sobre o processo de fabricação de seus produtos. A iniciativa acompanha a futura implementação do passaporte digital, que será exigido em produtos comercializados na União Europeia. A proposta é detalhar como os itens são produzidos, incluindo dados voltados ao marketing e à valorização dos diferenciais que tornam as peças da marca únicas. A matéria da WWD foi uma primeira tentativa nesse sentido, mas acabou não gerando a repercussão esperada.
“O não saber causa um efeito psicológico e atiça o desejo por consumo, muito mais rápido do que a transparência”, observa Giulia, destacando o papel do mistério no universo do luxo. Para ela, as marcas enfrentam o dilema de até que ponto devem revelar seus processos sem comprometer a aura de exclusividade. Embora iniciativas como a da Chanel pareçam valorizar aspectos como a responsabilidade ambiental e o trabalho manual — atributos bem recebidos na era das redes sociais, a jornalista acredita que a intenção vai além da educação do consumidor: “A ideia é parecer engajado e preocupado com a produção e seus clientes, mas a intenção por trás está muito mais ligada a humanizar a grife do que, de fato, educar o público”.
Até onde as práticas de fabricação importam?
Também no início de abril, diversos perfis chineses foram criados no aplicativo TikTok. Inicialmente, vídeos aparentemente inocentes mostrando a fabricação de bolsas e outros acessórios de luxo foram postados. Porém, com o aumento das taxas de importação causada pelo presidente americano, Donald Trump, estes mesmos perfis começaram a postar vídeos comprovando que produtos de diversas grifes de luxo são fabricados na China.
Estes vídeos se tornaram virais, arrecadando mais de 1 milhão de visualizações em poucos dias no ar. Um dos perfis que ganharam mais atenção foi @sen.bags_ - agora banido da plataforma -, usado para expor a fabricação de bolsas de luxo. Em um dos vídeos postados no perfil, um homem mostra diversas “Birkin Bags” - bolsas de luxo fabricadas pela grife francesa Hermés, um dos itens mais exclusivos do mercado, chegando a custar entre US$200 mil e US$450 mil - que foram produzidas em sua fábrica.
As bolsas Birkin foram criadas em 1981 em homenagem à atriz Jane Birkin por Jean-Louis Dumas, chefe executivo da Hermés na época. O design da bolsa oferece conforto, elegância e praticidade, ganhando rapidamente destaque no mundo da moda.
A Hermés se orgulha em dizer que as Birkin são produtos exclusivos, principalmente devido ao lento processo de produção. De acordo com a marca, todo o processo de criação de uma Birkin é artesanal e o produto é fabricado com couros e outros materiais de difícil acesso. Porém, com a revelação do perfil @sen.bags_, o público começou a perceber que talvez a bolsa não seja tão exclusiva assim.
No mesmo vídeo mencionado anteriormente, o homem diz que tudo é fabricado na China, com os mesmos materiais e técnica, mas as bolsas são enviadas à Europa para adicionarem o selo de autenticidade da marca. Essa fala abriu um debate on-line, durante todo esse tempo, as pessoas só vêm pagando por uma etiqueta e não pelo produto em si?
Para Giulia, polêmicas desse nível não afetam de forma realmente impactante as grandes grifes de luxo, já que “A elite não para de consumir esses produtos, porque como já possuem um vínculo grande [com as marcas] não se trata de uma polêmica que afete sua visão de produto, afinal além de venderem um simples produto, as grifes vendem um estilo de vida compatível com seu público.
A veracidade destes vídeos não foi comprovada, mas a imagem das grifes está manchada no imaginário geral. Mesmo que a elite, público alvo destas marcas, não deixe de consumi-las, o resto dos consumidores com certeza se deixou afetar pelo burburinho.
Nas redes sociais, diversos internautas brincam dizendo que agora irão perder o medo de comprar itens nos famosos camelôs, alguns até pedem o nome dos fornecedores, buscando os prometidos preços baixos.
Financeiramente, a Chanel e outras marcas expostas, podem ter um pequeno baque, mas por conta de suas décadas acumulando capital, conseguiram se reequilibrar rapidamente. “Elas podem sentir um impacto imediato, mas que em poucos anos são contidos e substituídos por novos temas, como a troca repentina de um diretor criativo ou um lançamento de uma nova coleção icônica.”, acrescentou Giulia.
Outras grandes grifes já enfrentaram escandâlos, até muito maiores do que esse como menciona Giulia “A Chanel, inclusive passou por polêmicas diretamente ligadas a sua fundadora, até muito mais graves do que seu processo produtivo”, se referindo ao envolvimento de Coco Chanel com membros do partido nazista durante a Segunda Guerra. Porém, como apontado anteriormente, essas marcas conseguiram se reerguer divergindo a atenção do público a outro assunto impactante.
Esse caso foi apenas um de muitos similares na história da indústria da moda, mas, como apontado por Giulia: “A maior parte das grifes em questão tem ao menos 100 anos de história e já se reinventaram diversas vezes em meio a crises, logo a transformação será necessária.”
por Laura Pancini
Presidente Jair Bolsonaro. (Foto: Wikimedia Commons)
Momentos de instabilidade econômica se refletem diretamente na popularidade do presidente. Em dezembro de 2019, a expectativa do ministro da Economia, Paulo Guedes, era que o crescimento do PIB dobrasse em 2020, saltando de 1,2% para 2,4%. Agora, em junho, sabemos que isso está longe de se tornar realidade: o Banco Mundial, por exemplo, já estima uma queda de 8% no PIB brasileiro. Tais previsões não são positivas para o presidente Jair Bolsonaro, que até o final de maio acumulava 40 pedidos de impeachment na Câmara por motivos que vão além do aspecto econômico.
De acordo com pesquisa do Datafolha feita também no fim de maio, 43% da população considera o governo do presidente ruim ou péssimo, com um aumento de cinco pontos percentuais em comparação com abril. Essa mudança de opinião é um destaque entre quem ganha mais de dez salários mínimos, que agora é um dos grupos que mais o rejeitam, com 49% qualificando o governo como ruim ou péssimo. Com isso, o Brasil fica cada vez menos dividido em suas opiniões sobre Bolsonaro, que avançam para o polo negativo.
Já no caso de um impeachment, o país se encontra polarizado: 50% dos entrevistados acham que não deveria acontecer, enquanto 46% defendem o afastamento. A opinião sobre uma possível renúncia do presidente também é dividida. Os protestos que ocorreram no dia 31 de maio são um exemplo concreto dessa desarmonia entre a população: o encontro de manifestantes anti e pró-Bolsonaro na Avenida Paulista desencadeou uma briga entre os dois lados, com presença policial e o uso de bombas de gás lacrimogêneo.
Um processo para tirar um presidente da República do poder precisa, em primeiro lugar, determinar se o mandatário cometeu algum crime de responsabilidade. No caso de Bolsonaro, os pedidos de impeachment apresentam motivos variados, incluindo manifestações antidemocráticas, quebra de decoro, tentativa de interferência na Polícia Federal, posicionamento perante o coronavírus, entre outros. Cabe ao presidente da Câmara, Rodrigo Maia (DEM-RJ), avaliar se houve mesmo algum crime cometido por Bolsonaro, mas o parlamentar tem afirmado que não seria ideal prosseguir com um processo no momento.
A presidente do PT, deputada Gleisi Hoffmann (PR), acredita que é impossível uma saída sustentada da crise enquanto Bolsonaro estiver na Presidência. Unindo-se ao PCdoB, PSOL, PCB, PCO, PSTU e UP, além do Movimento dos Trabalhadores Sem Teto (MTST) e da Articulação dos Povos Indígenas, o PT entregou no final de maio um pedido que tenta ser o mais amplo de todos os protocolados até então. Além disso, o partido pretende aprovar uma emenda constitucional determinando eleições diretas após o impeachment, para evitar que o vice-presidente, Hamilton Mourão, assuma o cargo. “Bolsonaro não tem capacidade ou condições políticas, administrativas nem humanas de governar o Brasil”, afirmou Hoffmann em entrevista à Agência Pública.
O ex-presidente e atual senador Fernando Collor de Mello (PTC-AL), que renunciou após ameaças de um possível impeachment no início dos anos 90, afirma que não gostaria que o presidente Bolsonaro passasse pelo mesmo, para evitar uma comoção no país. Apesar de ter votado a favor do impeachment da ex-presidente Dilma Rousseff, em 2016, ele afirmou: “Quando falo de impeachment, sou contrário. Esse processo foi vulgarizado, pelo que ocorreu comigo e com a presidente Dilma”.
O futuro político e social do Brasil é inconclusivo, mas economistas já tentam prever o que pode acontecer caso Bolsonaro seja afastado. Muitos acreditam que as chances de um processo seguir são remotas, mas, de acordo com o economista-chefe da MB Associados, Sergio Vale, tal acontecimento já está no radar do mercado financeiro. “Não dá para descartar uma queda de 7% a 8% do PIB este ano, assim como o dólar a R$ 6, especialmente se houver a saída de outros ministros”, disse Vale, em entrevista a O Estado de S.Paulo, pouco depois da demissão de Sérgio Moro da pasta de Justiça e Segurança Pública.
Em abril, Paulo Guedes admitiu que o PIB brasileiro deve cair 4% caso a crise do coronavírus se estenda após julho. Com mais de 1 milhão de casos confirmados, 50 mil mortes, taxas de isolamento social abaixo da média e a postura antiquarentena do presidente Bolsonaro, a esperança de que o Brasil supere o coronavírus e não enfrente provavelmente sua maior recessão é baixa.
José Francisco Gonçalves, economista-chefe do banco Fator, diz que os preços dos ativos financeiros, como as ações e o dólar, por enquanto não demonstram uma aposta no afastamento do presidente. “A eventual abertura de um processo de impeachment de Bolsonaro não está na conta do mercado”, afirma ele. “O presidente tem se comportado em função do otimismo global, com a abertura das economias a partir do esperado recuo da pandemia. É um comportamento persistente e que preocupa.”
Na visão de Gonçalves, um processo de impeachment eleva drasticamente a incerteza e, portanto, afetaria os preços dos ativos e acirraria a volatilidade. “A bolsa voltaria a andar para os 60 mil pontos e o dólar iria para R$ 6,00”, prevê o economista. “Isso dificultaria que famílias e empresas decidissem por consumir e produzir, o que leva ao prolongamento e aprofundamento da recessão a partir de um nível já muito ruim.”
Já para o economista Alexandre Schwartsman, ex-diretor do Banco Central (BC), o impeachment teria um impacto positivo. Em entrevista ao Estadão, ele afirmou que, com o avanço do impeachment, o mercado consideraria isso no preço dos ativos e, consequentemente, haveria uma melhora na economia e na confiança da população. “A gente já viu esse filme no passado”, afirmou Schwartsman.
Diferente de outros segmentos, como comércio, indústria e serviços, que sofreram um forte recuo, o agronegócio é o setor menos impactado pela crise econômica provocada pela pandemia.
Apesar de o PIB (Produto Interno Bruto) ter apresentado retração de 1,5% no primeiro trimestre em relação ao quarto trimestre de 2019, o PIB do setor agropecuário deve ter alta de 2,4% em 2020, segundo previsão do Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada). Esta projeção se refere apenas ao setor primário, que representa em torno de 5,2% do PIB brasileiro. Se considerado, no entanto, o agronegócio como um todo – ou seja, englobando também os segmentos da indústria e serviços ligados à atividade –, a participação no PIB sobe para 21%.
O consultor e professor de economia da FMU Marcos Henrique do Espírito Santo diz que, diferentemente de outros setores, o agronegócio não costuma ser tão afetado pela queda da demanda em momentos de recessão. “O agronegócio produz basicamente commodities, bens de menor valor agregado, e boa parte desses bens é alimento, portanto, é algo que o mundo não deixa de comprar”, diz Espírito Santo.
O IBGE (Instituto Nacional de Geografia e Estatística) e a Conab (Companhia Nacional de Abastecimento) projetam um novo recorde para a safra 2019/20: a estimativa para a produção de grãos é de 250,9 milhões de toneladas, volume 3,6% maior do que o colhido em 2018/2019.
Outro fator que, segundo Espírito Santo, deixa o agronegócio numa situação mais favorável é a alta demanda de soja por parte da China, após a estagnação ocorrida no primeiro trimestre em função da Covid-19. “Hoje, o Brasil é o maior produtor de soja no mundo. Ano passado, a China comprou quase 80% da nossa soja e isso vem subindo em uma constante. Após essa estagnação, ela voltou com muita ‘sede’ de consumo e está demandando mais”, diz ele.
As exportações do setor somaram US$ 96,8 bilhões em 2019, o equivalente a 43,2% do total exportado pelo Brasil, segundo a Secretaria de Comércio e Relações Internacionais do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Em maio deste ano, esta participação atingiu 60,9%, graças ao aumento de 36,1% no volume de exportações da agropecuária. Esta alta foi fundamental para que as exportações brasileiras como um todo crescessem 5,6% no mês, também em termos de volume.
“O bom desempenho exportador do agronegócio tem compensado o recuo observado para as exportações de produtos industrializados, conferindo resiliência ao setor exportador nacional e contribuindo para uma queda menos acentuada da atividade doméstica, em um contexto de queda progressiva do PIB global”, afirmou o secretário de Comércio Exterior do Ministério da Economia, Lucas Ferraz, em nota divulgada com os resultados.
O diretor industrial da JBS Renato Prates conta que os frigoríficos estão acompanhando uma tendência crescente do agronegócio a nível internacional, principalmente em relação à China, que é uma grande cliente do Brasil por importar diversas commodities. Ele explica que, no começo da pandemia, alguns dos contratos com o país asiático ficaram prejudicados, mas que os frigoríficos agora estão vendo um fluxo positivo de demanda.
“Segundo alguns contatos no país, se ouve falar que o próprio governo está incentivando a compra de produtos de primeira necessidade [alimento], porque eles temem que possa ocorrer uma segunda onda do surto do coronavírus”, relata o diretor.
Com o aumento da tensão entre Estados Unidos e China pela pandemia e demais fatores, Prates comenta como o setor agropecuário pode se beneficiar. “Com a retaliação de Donald Trump sobre a China, é provável que a demanda pela carne brasileira seja ainda mais potencializada em comparação à carne americana, dado que os chineses vão preferir comprar do Mercosul.”
A taxa de desemprego disparou depois da adoção de medidas de isolamento para enfrentar a pandemia de Covid-19. No Brasil, a taxa de desemprego atingiu a marca de 12,9% no trimestre encerrado em maio, um aumento de 1,2 ponto percentual em comparação ao trimestre anterior (dezembro a fevereiro), segundo o IBGE. O número de desempregados chegou a 12,7 milhões, com o acréscimo de 368 mil brasileiros à procura de trabalho, segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad Contínua).
As projeções para este ano são de forte queda no nível de atividade econômica, além de contínuo aumento na taxa de desemprego. De acordo com pesquisa feita pelo Ibre/FGV a pedido do Estadão/Broadcast, as empresas preveem mais demissões nos próximos três meses. A indústria de vestuários e acessórios e a indústria têxtil pretendem reduzir mais de 80% e 60% o quadro de funcionários, respectivamente.
A expectativa é que essa situação seja revertida no longo prazo, quando empresários devem começar a planejar contratar, ao invés de demitir. Em entrevista à Agemt, o economista e coordenador da Sondagem do Comércio e Investimentos do Ibre/FGV, Rodolpho Guedon Tobler, comentou que a taxa de desemprego, por não considerar as pessoas que não procuraram uma vaga na semana de referência da pesquisa, não é a melhor métrica para observar as consequências da pandemia no mercado de trabalho. “Os primeiros resultados já mostram um impacto”, afirmou.
O economista destacou a queda recorde do número de pessoas ocupadas no trimestre encerrado em abril – um recuo de 5,2% em relação aos três meses encerrados em março. "Ao longo do ano, apesar de toda a incerteza, já existem previsões de 18% na taxa média de 2020", disse Tobler. Em 2019, a taxa média de desemprego foi de 11,9%.
O emprego vai se recuperar mais lentamente em relação à atividade econômica. As empresas levarão um tempo para se reerguer e, até que isso aconteça, a previsão é de que haja mais demissões com o objetivo de reduzir custos. Na avaliação de Tobler, a taxa de desemprego deve se recuperar ainda este ano, dependendo, no entanto, dos desdobramentos da pandemia de Covid-19. Ele afirma que, ao patamar de 11%, o indicador só deve retornar após 2021.
Até que haja uma melhora no cenário econômico, contratações não são uma opção, já que as empresas tentam conter gastos e encontrar maneiras de superar a crise, que deixará sequelas nos próximos anos.
Em meio à instabilidade, o desemprego também está impactando a renda per capita. Segundo levantamento da empresa de pesquisa Plano CDE, 51% dos brasileiros das classes D e E, que possuem renda per capita de até R$ 500, perderam metade ou até mais de suas rendas durante a pandemia.
Essas classes, em sua grande maioria, são compostas por trabalhadores informais, muito afetados pelas medidas de isolamento. Com isso, muito deles ficaram desempregados e, em consequência disso, acabaram por aceitar empregos com salários inferiores. Ao contrário dessa situação, nos postos de trabalho com carteira assinada, há um "conforto" maior, que permite passar por um período de crise com um pouco mais de tranquilidade. Um exemplo disso é a MP 936, que permite a suspensão de contratos e redução de salários, como uma tentativa para evitar demissões em grande escala.
Tobler diz que a queda da renda deve se manter no médio prazo. "A tendência é de que os rendimentos fiquem um pouco abaixo, à medida que houver algum sinal de recuperação da atividade econômica, com um número excessivo de trabalhadores desocupados, espera-se que haja algum movimento de redução salarial."
Diante desse cenário, a incerteza prevalece. As taxas de desemprego e a retração da economia acompanham a pandemia, que determinará as ações e medidas econômicas a serem tomadas. O mercado de trabalho sofrerá mudanças, e as empresas que conseguirem passar por essa crise terão que se reinventar e buscar novos jeitos de atender o público e a demanda. "A economia vai se recuperar em relação ao momento atual, com certeza, mas voltar ao nível pré-pandemia vai demorar mais de dois anos", afirmou o economista da FGV Daniel Duque ao jornal O Estado de S.Paulo.
“Eu sou uma catadora de reciclagem. Não é porque eu ando toda suja no meu trabalho, que eu sou uma pessoa drogada... Quando uma pessoa tem caráter, não importa o trabalho que ela está fazendo, ela pode não prestar andando toda engravatada, como pode ter caráter andando suja.” Essas palavras são de Cacilda Souza, que mora em Ourinhos (SP), tem 41 anos e trabalha desde criança como catadora de reciclagem.
Cacilda aprendeu a ser catadora com seu padrasto, que a levava ainda menina para ajudá-lo nas ruas. Quando já era adolescente, começou a trabalhar de forma fixa em um lixão. No local, ela permaneceu até 2011, quando a lei aprovada no governo Lula previa o fim dos lixões por questões sanitárias.
Depois disso, aos 33 anos, Cacilda entrou em uma cooperativa, mas a experiência acabou frustrada por desentendimentos com uma família de cooperados. Voltou então a trabalhar nas ruas, desta vez com a própria carroça.
Cacilda ficou conhecida no Facebook como Rainha da Sucata, após começar a postar fotos e vídeos do seu trabalho. Neles, ela discutia a forma como a população julgava os catadores e desprezava sua importância. Apesar de parecer uma história de novela, o Movimento Nacional dos Catadores de Materiais Recicláveis (MNCR) estima que existem 800 mil catadores no país, dos quais 70% mulheres.
Cacilda diz que consegue pouco dinheiro com a venda do material coletado, mas afirma que essa renda tem sido suficiente para se manter. Ela tem quatro filhos e hoje só a mais nova depende dela. Cacilda se divorciou do pai das crianças quando elas ainda eram pequenas, mas ele sempre ajudou e se mantém presente. “Eu trazia tudo do lixo mesmo, roupa e calçado eu nunca precisei comprar”, conta Cacilda. Ela ressalta que também ajudou outras famílias com objetos que achou no lixo.
Cacilda diz que a vida dela melhorou muito depois que conheceu o movimento Pimp My Carroça, projeto social e cultural que visa tirar os catadores da invisibilidade. Outro achado foi o aplicativo Cataki, que conecta moradores com catadores próximos a sua região. Cacilda afirma que não dava conta da demanda que vinha através do aplicativo, principalmente por precisar puxar sua carroça por toda a cidade.
Como ficou conhecida, Cacilda ganhou uma caminhonete de um programa de televisão, o que ampliou suas possibilidades de trabalho. Atualmente, ela faz o curso de tecnólogo ambiental em uma faculdade. A vontade de estudar já era antiga e levou a catadora a recolher inúmeros livros que encontrou no lixo.
Cacilda conta que nesse período de quarentena determinado pelo coronavírus está vivendo com o dinheiro do Bolsa Família e não está trabalhando pela preocupação com a segurança e pelo fato de o depósito que compra seu material estar fechado. A situação, segundo ela, é muito complicada, pois alguns catadores não puderam parar de trabalhar.
Na tentativa de ajudar, Cacilda está fazendo alguns vídeos conscientizando as pessoas da importância de separar os reciclados em casa, para diminuir os riscos de contágio para os catadores. Além do coronavírus, esses trabalhadores já são expostos a outras bactérias por muitas vezes precisarem separar o lixo comum do reciclado.
Para ajudar os catadores nesse período de quarentena, o movimento Pimp My Carroça e o aplicativo Cataki se uniram em um financiamento coletivo. A campanha usa uma frase de impacto: “Os que não sofrerem com o corona vão sofrer de fome”. O objetivo é garantir uma renda mínima a todos os catadores autônomos cadastrados no Cataki. A meta é obter R$ 500 mil . Até agora, foram arrecadados quase R$ 320 mil.
O MNCR também lançou uma campanha de doações para os catadores. Os recursos serão utilizados na distribuição de cartões de vale-alimentação com R$ 200 para as famílias que estão sendo selecionadas pelo comitê nacional da campanha. Qualquer pessoa física ou jurídica pode fazer uma doação, por depósito em conta ou também pelo PagSeguro.
Na outra ponta, estão os depósitos de materiais que compram desses carroceiros. Eles também têm sofrido com a pandemia. Primeiro, por não saberem ao certo se são ou não um serviço essencial. Quando continuam abertos, ficam expostos não apenas ao vírus, mas também à fiscalização, que pode lacrar o estabelecimento. Se decidem interromper as atividades, acabam sem renda nenhuma.
O Instituto Nacional das Empresas de Sucata de Ferro e Aço (Inesfa) e o Sindicato das Empresas de Sucata de Ferro e Aço (Sindnesfa) declararam por meio de uma carta aberta, no final de março, que os serviços do comércio atacadista de resíduos de sucatas metálicas deveriam ser considerados essenciais, já que a reciclagem tem um impacto direto na saúde pública.
As instituições também fizeram campanhas e manuais de como esses locais poderiam funcionar de forma segura. Mas a realidade, na prática, é bem diferente. Com apenas uma parte do portão aberto, Pedro Vasques mantém o seu depósito de sucata operando na zona leste de São Paulo.
Nos primeiros dias da quarentena, o depósito de Pedro ficou fechado. Ele permaneceu em casa, principalmente ao ser advertido pelos filhos de que, aos 76 anos, faz parte do grupo de risco.
Mas, por ter um funcionário registrado e precisar pagar todas as contas, resolveu reabrir. Pedro está usando máscara e tomando cuidados redobrados com a higiene. Mesmo com o depósito funcionando, ele diz que os negócios estão parados: quase não compra nem vende. O seu filho César Vasques também tem um depósito de reciclados. O estabelecimento ficou fechado por quase três meses. Reabriu no começo de junho, quando o prefeito Bruno Covas (PSDB) flexibilizou as regras para o comércio.
César lembra que alguns anos atrás o mercado de recicláveis estava em alta e propiciava um bom rendimento. Com a crise dos últimos anos, já havia acontecido uma queda, que se intensificou ainda mais com a chegada do coronavírus.
Quando o depósito ficou fechado, César se manteve com a venda de materiais que já tinha comprado antes. O dinheiro que conseguiu foi para as contas básicas. Algumas ficaram atrasadas, como o aluguel de seu depósito, para o qual está tentando uma negociação que lhe permita pagar os meses atrasados.
Enquanto as principais redes de varejo sentem o impacto econômico causado pela pandemia do coronavírus, o “home fitness”, como é conhecido o segmento de equipamentos de ginástica para serem usados em casa, vive uma ascensão desde o início do confinamento.
Lojas como Polishop, Magazine Luiza, Americanas e Netshoes apontam crescimento de cerca de 200% nesse segmento desde meados de março, quando o governo de São Paulo recomendou o fechamento das academias e dos parques públicos.
Mario Sergio Andrade, sócio-fundador da assessoria esportiva Run&Fun, treina hoje 1.500 atletas, entre corredores e ciclistas. Com o fechamento dos parques públicos, a programação de treinos sofreu alterações.
Agora, os treinos são programados para ser feitos em casa com o auxílio de equipamentos. Cerca de 80% dos alunos de Mario Sergio alugaram esteiras e bicicletas, ou preferiram comprar rolos de bicicleta que simulam o treino de ciclismo. Para Andrade, o mercado brasileiro vem acompanhando esse movimento que já acontece nos Estados Unidos e agora é tendência nos demais países.
Em uma entrevista para o R7, o CEO da Polishop, João Appolinário, afirmou ser um fenômeno pelo qual o mundo todo está passando. “Quase que triplicamos o número de entregas. Tivemos que mexer e readequar a logística para isso”, disse.
Em 2018, de acordo com a Associação Brasileira de Academias (Acad), funcionavam cerca de 36.585 academias de ginástica pelo Brasil, com mais de 10 milhões de alunos. O Brasil é o segundo país com maior concentração desse tipo de estabelecimento, ficando atrás somente dos Estados Unidos.
Aula de ioga em grupo dentro da academia
A indústria de atividades físicas movimenta R$ 2,1 bilhões no Brasil, a maior receita da América Latina e a terceira das Américas. O setor mostra dados significativos tanto no estado quanto no município de São Paulo, onde o número de academias cresceu, respectivamente, 21,6% e 17,7% em 2018.
Para quem possui uma vida ativa e gosta de frequentar academia, os produtos de treino em casa têm sido um atrativo para tentar manter o mínimo da rotina e o bem-estar durante o isolamento. A vantagem é não precisar de muito espaço para conseguir realizar os exercícios, ideal para quem mora em apartamento.
A procura por esteiras, produto que custa a partir de R$ 3 mil, aumentou. Mas os elásticos, colchonetes, cordas e acessórios no geral são os que têm maior demanda. Além de não ocuparem muito espaço, costumam ser mais baratos, ficando entre R$ 30 e R$ 50.
O crescimento de vendas no e-commerce dessa categoria é o que tem ajudado a minimizar o impacto do fechamento das lojas físicas por conta da quarentena. Cada vez mais as pessoas buscam se modernizar, e hoje quem está mantendo essas redes na ativa é o setor tecnológico. Elásticos e faixas tiveram um crescimento de cerca de 2.700%; cordas de 2.100% e tapetes e halteres, de 2.000%, segundo a Netshoes e a Magazine Luiza.
As empresas se sentiram inclusive motivadas a fazer promoções e oferecer frete grátis para produtos dessa linha. Appolinário afirmou ainda que esse não é o momento para ser oportunista, afinal as pessoas estão comprando por uma necessidade. “Achamos que como medida seria interessante fazer algo que fizesse mais sentido agora”, disse.
Antes da Covid-19, 50% dos atletas da Run&Fun treinavam em academias e os outros 50% só treinavam no parque e ao ar livre. Com o atual cenário, não foram só os atletas que tiveram que se adaptar. Algumas marcas, como a Peloton, começaram a vender bicicletas e esteiras conectadas com treinadores. Já a Swift, plataforma americana, possibilita que através de rolos inteligentes você se conecte e consiga pedalar com outras pessoas do mundo, além de simular um percurso de ciclismo ou de corrida.
O aumento do home office durante esse período também teve um impacto. A maioria das pessoas teve um aumento da produtividade. Além da otimização do tempo, está acontecendo uma mudança na maneira como as pessoas lidam com o tempo. Mais do que nunca, o treino à distância tem mostrado seus benefícios. Além de criar conexões entre o treinador e vários atletas, o uso da tecnologia é favorável pois mostra os resultados dos treinamentos de forma precisa, através de todos os dados que o equipamento entrega.